一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動(dòng)員，嚴(yán)密部署。
    3月30日，曹明軍副總經(jīng)理親自到煙臺(tái)貨站督導(dǎo)，組織召開安全工作專項(xiàng)會(huì)議。他及時(shí)向大家通報(bào)了前期運(yùn)行保障過程中發(fā)生的不安全事件，深入剖析了事件的原因及衍生的后果，教育大家要把別人的教訓(xùn)當(dāng)成自己的教訓(xùn)來吸取，從思想上深刻認(rèn)識(shí)到事件的嚴(yán)重性。
    3月31日，航班換季第一天，曹部長還觀摩了煙臺(tái)貨站安全保障的全過程，對(duì)外場保障的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了建設(shè)性指導(dǎo)意見。
    二、 集中學(xué)習(xí)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定入腦、入心。
    3月1日至31日，貨站開展業(yè)務(wù)知識(shí)大學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用航班保障間隙，組織大家學(xué)習(xí)了公司、貨運(yùn)部各項(xiàng)安全管理規(guī)定及貨運(yùn)手冊(cè)。本次學(xué)習(xí)分批次、分班組、分人員，確保了全員參與。
    學(xué)習(xí)結(jié)束后，貨站組織了安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)考試，考試合格率93%。針對(duì)兩名考試不合格者由班組長進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)，從理論上解決了人員安全知識(shí)的薄弱問題。
    三、 全面查找安全隱患，積極整改提高。
    3月份為煙臺(tái)貨站的全員隱患查找月。貨站王永俊經(jīng)理從自身做起，首先查找了自身在思想認(rèn)識(shí)上、對(duì)規(guī)章制度的掌握上、在落實(shí)制度的堅(jiān)決徹底性等方面存在的問題，一一查擺，制定了自我整改措施與期限。外場監(jiān)督、外場主任、裝卸隊(duì)、特車司機(jī)等同志積極查找自身問題，各崗位人員還展開了互查活動(dòng)，共查找出問題11項(xiàng)，主要集中在：人員到位及紀(jì)律方面、與地服行李交接的規(guī)范方面，特車運(yùn)輸中的出車檢查單、貨物掛網(wǎng)、規(guī)范卸機(jī)單、VIP行李保障、貨物破損等方面，并針對(duì)存在的安全隱患制定了相應(yīng)的整改措施，確保整改徹底。